普华永道连续五年承办IBI国际企业孵化器研讨班
普华永道连续五年承办IBI国际企业孵化器研讨班
普华永道连续五年承办IBI国际企业孵化器研讨班近日,第28届(jiè)IBI国际企业(qǐyè)孵化器研讨班在普华永道上海创新中心成功举办。本届(běnjiè)研讨班以“科技企业出海”为核心议题,由上海市科技创业中心主办,普华永道中国联合承办,继续得到亚洲企业孵化协会(AABI)、创新金砖网络(iBRICS)及创业首站(GATEWAY Community)等跨境网络的全程支持。活动汇聚了(le)来自中国、新加坡、阿联酋、印度(yìndù)尼西亚、马来西亚、菲律宾、印度和泰国(tàiguó)等8个国家的25位学员及20余位(yúwèi)科技企业、跨国公司、孵化载体、投资机构、学术机构等专家代表,共同探索创新生态赋能(fùnéng)科技企业国际化发展(fāzhǎn)路径。
八大实务课程,打造(dǎzào)全球化创新者的“数字罗盘”
本届IBI研讨班线上(xiànshàng)课程中心精心开设八大专题课程,涵盖海外特色活动、跨境项目机会、出海任务清单、出海实战案例等议题。通过弹性播放周期(zhōuqī),助力海内外学员系统掌握开启国际化(guójìhuà)业务的(de)基础知识。
同时,海内外学员通过留言反馈的形式,围绕企业跨境发展的具体(jùtǐ)实务(shíwù)分享了见解与思考。
与会者关注初创企业在预算有限的情况下参与海外展会或国际活动(huódòng)的策略,并进一步(jìnyíbù)分析了孵化器、政府及大型企业之间的协同(xiétóng)机制,以助力企业实现低成本高曝光的目标。
与会者关注跨境出海过程中(zhōng)的“本土化”问题,例如针对(zhēnduì)不同市场(shìchǎng)的差异化进入策略和合作模式,以及工作方式、语言习惯和当地技术发展水平等因素对企业战略的影响。
与会者普遍强调出海过程中的(de)合规性问题。有学员指出,前期的合规投入不仅能够降低后期运营风险,还能成为品牌信任的重要(zhòngyào)基石。
两天线下深度互动(hùdòng),构建跨境孵化的“协作矩阵”
5月15日至16日,IBI研讨班学员深度互动,通过案例研讨、实地参访、分组讨论等形式,从大企业(qǐyè)(qǐyè)到创新企业、投资机构、孵化器的多维视角,深入剖析科技企业出海的生态协作模式(móshì),不仅强化了理论联系实际的能力,更促进了跨领域资源的对接与(yǔ)合作。
两个小组头脑风暴,绘制(huìzhì)助力科技企业(qǐyè)出海的“协同服务框架设计图”
本届IBI研讨班成员覆盖八国且来源机构(jīgòu)类型(lèixíng)多样,包括大学、孵化器、加速器、行业协会、产业社群、公共服务机构、跨境网络平台等。研讨班设置专题工作坊,围绕“助力科技企业跨境拓展的(de)(de)共创服务框架搭建”主题,基于(jīyú)“助力科技企业出海”专题网站的真实案例和(hé)活动(huódòng),设计出海服务方案:归纳科技企业出海共性需求、探讨合作伙伴(hézuòhuǒbàn)选择与服务交付模式、研究可持续的运营与资金支持机制。通过多元背景参与者的思维碰撞,为助力科技企业全球化的共创服务提供务实建议。
小组讨论的焦点问题(wèntí)分享如下:
政企(zhèngqǐ)协同的边界与角色:政府机构与市场化服务机构在(zài)支持企业全球化时,各自的角色定位是什么?有哪些协同合作的范式?
本地化落地的全周期设计:从法律合规(IP保护、公司注册)到(dào)文化适配(语言、品牌传播),出海(chūhǎi)共创服务应当整合哪些本地化支持模块(mókuài)?
出海共创服务的收费模式(móshì):针对初创企业跨境拓展,应在服务初期收取部分服务费用还是采用“免费引流+后期佣金(yòngjīn)”模式?
服务团队和资源的可持续性:若提供免费咨询或基础设施(如共享办公),如何通过(tōngguò)会员制、股权投资或政府(zhèngfǔ)补贴实现(shíxiàn)共创服务团队的自身造血能力?
虚拟(xūnǐ)与实体工具的协同(xiétóng)应用:针对“助力科技企业出海”专题网站,建议兼备AI Agent客服机器人、兼容IBI在线课程中心(zhōngxīn)等数字化工具?
跨国服务标准化交付的挑战:在(zài)多国别共创服务项目合作中,如何设计既能统一(tǒngyī)服务框架又能灵活适配区域差异的交付工具包?
手(shǒu)共建全球化创新网络
上海市科技创业中心(zhōngxīn)黄丽宏主任提及,IBI Workshop的(de)意义(yìyì)远不止于“孵化”。它是一个开放的平台,连接科技创业者、各类创新主体,架起沟通桥梁,助力初创企业(qǐyè)成长,推动区域经济发展。创业中心将(jiāng)继续发挥协调作用,促进国内外同行业和创新主体间的交流合作,为跨境发展创造更多机会。
普华永道中国中部市场主管(zhǔguǎn)合伙人傅瑾在闭幕(bìmù)致辞中指出,科技企业应积极融入开放创新生态中来,普华永道非常(fēicháng)愿意成为连接科技创新与产业资源的桥梁,依托全球网络与本土服务能力,助力企业在复杂多变的市场中实现可(kě)持续增长。
亚洲企业孵化协会主席李光根教授(jiàoshòu)表示,IBI和亚洲企业孵化协会(AABI)的核心使命是促进区域合作 —— 就像化学反应需要元素结合,创新也需要交流协作。未来,我们(wǒmen)希望(xīwàng)推动更多联合活动,加强亚洲国家(guójiā)间的创新合作。
图片来源:上海市科技创业中心(zhōngxīn)
随着(suízhe)科技(kējì)企业全球化的(de)发展,普华永道中国与国内外孵化器、跨国公司、投资机构及科技企业深度联动,围绕出海合规、跨境数据安全、市场拓展等核心议题展开实践分享,助力企业破解跨境经营难题(nántí)。未来,普华永道将持续发挥(fāhuī)创新生态资源与全球网络资源优势,推动科技企业以更高效、更稳健的方式拓展国际市场,深化(shēnhuà)区域间创新合作,为构建多元包容、互联互通(hùliánhùtōng)的全球创新生态贡献专业力量。(来源:东方网)
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近日,第28届(jiè)IBI国际企业(qǐyè)孵化器研讨班在普华永道上海创新中心成功举办。本届(běnjiè)研讨班以“科技企业出海”为核心议题,由上海市科技创业中心主办,普华永道中国联合承办,继续得到亚洲企业孵化协会(AABI)、创新金砖网络(iBRICS)及创业首站(GATEWAY Community)等跨境网络的全程支持。活动汇聚了(le)来自中国、新加坡、阿联酋、印度(yìndù)尼西亚、马来西亚、菲律宾、印度和泰国(tàiguó)等8个国家的25位学员及20余位(yúwèi)科技企业、跨国公司、孵化载体、投资机构、学术机构等专家代表,共同探索创新生态赋能(fùnéng)科技企业国际化发展(fāzhǎn)路径。

八大实务课程,打造(dǎzào)全球化创新者的“数字罗盘”
本届IBI研讨班线上(xiànshàng)课程中心精心开设八大专题课程,涵盖海外特色活动、跨境项目机会、出海任务清单、出海实战案例等议题。通过弹性播放周期(zhōuqī),助力海内外学员系统掌握开启国际化(guójìhuà)业务的(de)基础知识。
同时,海内外学员通过留言反馈的形式,围绕企业跨境发展的具体(jùtǐ)实务(shíwù)分享了见解与思考。
与会者关注初创企业在预算有限的情况下参与海外展会或国际活动(huódòng)的策略,并进一步(jìnyíbù)分析了孵化器、政府及大型企业之间的协同(xiétóng)机制,以助力企业实现低成本高曝光的目标。
与会者关注跨境出海过程中(zhōng)的“本土化”问题,例如针对(zhēnduì)不同市场(shìchǎng)的差异化进入策略和合作模式,以及工作方式、语言习惯和当地技术发展水平等因素对企业战略的影响。
与会者普遍强调出海过程中的(de)合规性问题。有学员指出,前期的合规投入不仅能够降低后期运营风险,还能成为品牌信任的重要(zhòngyào)基石。
两天线下深度互动(hùdòng),构建跨境孵化的“协作矩阵”
5月15日至16日,IBI研讨班学员深度互动,通过案例研讨、实地参访、分组讨论等形式,从大企业(qǐyè)(qǐyè)到创新企业、投资机构、孵化器的多维视角,深入剖析科技企业出海的生态协作模式(móshì),不仅强化了理论联系实际的能力,更促进了跨领域资源的对接与(yǔ)合作。
两个小组头脑风暴,绘制(huìzhì)助力科技企业(qǐyè)出海的“协同服务框架设计图”
本届IBI研讨班成员覆盖八国且来源机构(jīgòu)类型(lèixíng)多样,包括大学、孵化器、加速器、行业协会、产业社群、公共服务机构、跨境网络平台等。研讨班设置专题工作坊,围绕“助力科技企业跨境拓展的(de)(de)共创服务框架搭建”主题,基于(jīyú)“助力科技企业出海”专题网站的真实案例和(hé)活动(huódòng),设计出海服务方案:归纳科技企业出海共性需求、探讨合作伙伴(hézuòhuǒbàn)选择与服务交付模式、研究可持续的运营与资金支持机制。通过多元背景参与者的思维碰撞,为助力科技企业全球化的共创服务提供务实建议。
小组讨论的焦点问题(wèntí)分享如下:
政企(zhèngqǐ)协同的边界与角色:政府机构与市场化服务机构在(zài)支持企业全球化时,各自的角色定位是什么?有哪些协同合作的范式?
本地化落地的全周期设计:从法律合规(IP保护、公司注册)到(dào)文化适配(语言、品牌传播),出海(chūhǎi)共创服务应当整合哪些本地化支持模块(mókuài)?
出海共创服务的收费模式(móshì):针对初创企业跨境拓展,应在服务初期收取部分服务费用还是采用“免费引流+后期佣金(yòngjīn)”模式?
服务团队和资源的可持续性:若提供免费咨询或基础设施(如共享办公),如何通过(tōngguò)会员制、股权投资或政府(zhèngfǔ)补贴实现(shíxiàn)共创服务团队的自身造血能力?
虚拟(xūnǐ)与实体工具的协同(xiétóng)应用:针对“助力科技企业出海”专题网站,建议兼备AI Agent客服机器人、兼容IBI在线课程中心(zhōngxīn)等数字化工具?
跨国服务标准化交付的挑战:在(zài)多国别共创服务项目合作中,如何设计既能统一(tǒngyī)服务框架又能灵活适配区域差异的交付工具包?
手(shǒu)共建全球化创新网络
上海市科技创业中心(zhōngxīn)黄丽宏主任提及,IBI Workshop的(de)意义(yìyì)远不止于“孵化”。它是一个开放的平台,连接科技创业者、各类创新主体,架起沟通桥梁,助力初创企业(qǐyè)成长,推动区域经济发展。创业中心将(jiāng)继续发挥协调作用,促进国内外同行业和创新主体间的交流合作,为跨境发展创造更多机会。
普华永道中国中部市场主管(zhǔguǎn)合伙人傅瑾在闭幕(bìmù)致辞中指出,科技企业应积极融入开放创新生态中来,普华永道非常(fēicháng)愿意成为连接科技创新与产业资源的桥梁,依托全球网络与本土服务能力,助力企业在复杂多变的市场中实现可(kě)持续增长。
亚洲企业孵化协会主席李光根教授(jiàoshòu)表示,IBI和亚洲企业孵化协会(AABI)的核心使命是促进区域合作 —— 就像化学反应需要元素结合,创新也需要交流协作。未来,我们(wǒmen)希望(xīwàng)推动更多联合活动,加强亚洲国家(guójiā)间的创新合作。

图片来源:上海市科技创业中心(zhōngxīn)
随着(suízhe)科技(kējì)企业全球化的(de)发展,普华永道中国与国内外孵化器、跨国公司、投资机构及科技企业深度联动,围绕出海合规、跨境数据安全、市场拓展等核心议题展开实践分享,助力企业破解跨境经营难题(nántí)。未来,普华永道将持续发挥(fāhuī)创新生态资源与全球网络资源优势,推动科技企业以更高效、更稳健的方式拓展国际市场,深化(shēnhuà)区域间创新合作,为构建多元包容、互联互通(hùliánhùtōng)的全球创新生态贡献专业力量。(来源:东方网)
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